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廣告部門的責任與功能

組織與實施質量管理的原則

  • 以產品質量為重
  • 保證與改進質量是公司中心以及自始至终的任務,經常、持續、穩定進行。
  • 針對客戶:所有組織皆依靠自己的客戶,由此需要了解客戶現在與將來的需求,必須滿足客戶的要求並努力超越他們的期待值。

功能、任務

協助董事會建立、管理與發展質量管理系統

  • 建設、管理與發展整座廠房的質量流程
  • 組織內部評價以便鞏固各部門的管理工作中的缺點

所有運行活動都遵守安全標準

  • 持續更新產品安全標準
  • 與各部門配合以便保證徹底遵守生產過程中標準的內容。

產品質量管理

  • 在整個生產流程中,檢查、管理產品質量從輸入物料到成品。
  • 用好所有質量管理工具、5W方法、4M生產管理技術等以便解決生產中發生的個問題。
  • 更新標準、參謀改進所有流程

是對外聯繫通道關於質量問題

  • 接收客戶信息
  • 與各部門配合提出最優解決方向
  • 做清單、文件保留所有質量反映信息,進行評估、改進

在外面的評估與認證面前的公司代表

  • 建立計劃、監察內外部被校準的所有設備
  • 掌握質量管理系統,ISO 9001-2015的所有要求
  • 管理保存有關文件、資料與流程